采访背景：忘恩2010年8月1日-3日，法恩莎主题为塑精英团队铸国际品牌第五届北区销售精英培训会议在风景秀丽的西樵山大酒店隆重举行。

去年史上最高1933万，负义其中最令人兴奋的50%以上是35岁以下的年轻人，他们从30%到40%到50%，仅仅用了几年的时间。郑欣淼院长告诉我，传君他领导故宫的员工艰苦卓绝的用了7年的时间，第一次把故宫的文物清理出来了。

今天物流发达，忘恩没必要再保存这些东西，我们把他们移开以后进行了修缮，把它建成了故宫博物院家具馆。负义故宫大高玄殿修缮工程开工仪式故宫还要不懈的修复那些紫禁城外面属于故宫管理的一些古建筑群。比如28000件杯帖的研究，传君23000枚地区甲骨文研究。

忘恩文物修复让更多人了解故宫故宫要想扩大开放前提是要把古建筑修好。人们累了可能到书吧、负义茶吧，喝点茶、看看书，到咖啡吧，喝杯咖啡，到快餐店吃点快餐。

今天整治两边的环境，传君开放了两边的区域，举办丰富多彩展览。

比如高大的菩萨1500年，忘恩北齐的非常珍贵，但是几十年就在故宫南城墙的边上站着，我们的佛像就在地上躺着。人们也非常享受小范围的社交活动，负义庭院派对、负义庭院烧烤受到热烈追捧，庭院用品消费潜力也因此进一步释放，从而给不少企业带来了商机，纷纷涌入这一赛道。

在这种爆发式增长之后，传君虽然庭院用品电商销售额逐渐回归理性增长，但近两年年复合增长率仍接近20%。其关键在于，忘恩主动性地洞察。

在过去的二十年里，负义顺德依靠家具产业链的集群优势，负义不断挖掘细分市场，尽力让不同工厂面向不同文化偏好、风格偏好、材质偏好、经济水平的消费者生产差异化产品。庭院消费火爆海外很多人看好庭院消费的市场前景，传君不少国内企业试水海外，成为了亚马逊上专营割草机品类的跨境商家。